5月20-22日，联美公司党委委员、财务总监郑承宏带领财务与资产管理部相关人员到泉州片区项目开展调研。
在安溪、南安项目，调研组提出要重点做好南安项目贷款资金接续工作，通过优化融资渠道、强化支出审核等举措，切实降低财务成本，提升资金使用效率；要加快安溪土地资产盘活进度，建立资产动态评估机制，完善资产台账信息化管理，探索多元化资产处置方式；要密切跟踪最新财税政策动向，做好项目全周期的税务筹划，规范业务流程，通过精细化管控实现降本增效目标；要深入研究区域市场特点，制定差异化营销策略，加快南安项目库存去化速度，确保资金快速回笼，为后续项目开发提供资金保障。
在德化片区项目，调研组提出要强化资金保障，需全力做好资金统筹协调，加快推进开发贷申请审批及白名单申报工作，确保项目建设按节点有序推进；要聚焦公司下达的进度节点任务，高效推进项目设计方案报审工作，加强与审批部门的协同联动，确保设计方案及时获批，建设任务按期落地；要深化作风建设，持续贯彻落实中央八项规定精神，强化廉洁自律意识营造风清气正的项目建设环境。（杨真卿 郑思瑶 林诗鑫）
