5月20日-23日，联美公司党委副书记、总经理王健明带领相关部室人员到连城、龙岩、漳州片区进行调研。
在连城美伦山水翰林苑项目，调研组提出要强化成本管控与前期规划；要聚焦销售去化与资金回笼；要坚守质量安全与制度根基；要注重客户需求深入市场研究；要深化党建引领作用，强化纪律作风建设。
在龙岩红炭山健康养老基地项目，调研组提出要严控工期确保进度；要抓住需求精准营销；要严格控制过程保证安全；要协同联动强化沟通协调；要打造学习型队伍，增强队伍专业素质；要节约成本优化资源配置；要加强政治理论学习，拧紧廉政“安全阀”；要紧盯节点，持续推进工程进度。
在龙岩美伦·生态城项目，调研组提出要强化危机意识，筑牢责任担当;要突破销售瓶颈，加快项目去化；要做好业主服务，增强口碑宣传；要加强成本管控，开源节流并举；要加强质量管理，精筑品质标杆；要强化法务合规，防控合同风险；要加强党建引领，守牢廉洁底线。
在古雷片区各项目，调研组提出要强化服务意识，将感恩之心融入日常工作，要以精益求精的态度，为集团权属兄弟企业提供优质高效的服务；要严格过程管控，始终将安全、质量和进度管控放在突出位置，高度重视现场安全文明施工工作，树立公司良好的项目形象；要积极主动与集团权属企业保持密切沟通，通过做好现有项目的维护，建立长效跟踪机制，积极争取更多合作机会。
在漳州翔烨澎湖湾项目，调研组提出要拓宽销售渠道，积极开拓线上推广新平台，与优质中介机构建立深度合作；要优化促销策略，适时推出限时折扣、购房礼包等优惠活动，以增值服务增强产品吸引力；要强化团队协作项目公司各部门要打破壁垒，形成工作合力。
党委委员、副总经理、总工程师刘长威参与了部分项目调研。（周潮远 许雪玲 郑招华 陈锦华 谢柳卿）
