创先争优当模范  强化管理促发展

                    ---邵武煤业公司深入开展创先争优活动

近日，随着陈坜煤矿技能技改顺利启动，邵武煤业公司在整合资源，扩大产能又迈出可喜的步伐。

邵武煤业公司党委结合企业实际深入开展创先争优活动，不断夯实党建工作基础，紧紧围绕加快企业发展这个中心任务，把扩大资源占有，扩大产能作为突破口，提升内部管理，努力加快发展速度，提升发展质量；并坚持以“安全、稳产、发展、提效、和谐”为工作目标，以推进组织建设作保证，准确把握创建“四好”班子与创先争优活动的关系，在活动中注意两者有机衔接，相互促进。

该公司党委以加快发展为着力点，以提升内部管理、全面落实经济指标及工作责任制为主线，抓细抓实各项工作，推进企业三个文明建设健康、稳定、协调发展；并与行政领导紧密协作，一是完善各项管理制度，加大执行力度；二是全面落实财务预算，加强成本管理，制定完善材料消耗定额，集中资金管理，落实基层单位财务并账，并加强资产的动态管理，执行物资集中采购制度；三是加强投资管理和控股企业管理。四是加强劳动组组织管理，坚持开展劳动组织整顿，落实“三定”方案；五是积极开展增收节支活动，制定节支指标，把计划指标落实到单位、部门、个人，形成人人讲节约的自觉行动，并严格控制五项费用和非生产性支出，做好物资回收复用和修旧利废工作，降低材料费用；六是推进科技进步。围绕确定的科研项目，认真组织实施，取得实效，并围绕生产经营实际，组织力量攻关，突出解决掘进见煤冒顶、垮塌，掘进效率不高、进度慢等问题，争取每年有1-2项科研项目在全省煤炭系统有一定影响。

该公司党委还要求各级党组织要在创先争优中发挥组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过公司上下齐心协力，力争到2012年实现经济总量翻一番，生产和在建矿井总能力达到50万吨/年以上。（肖祥煌 魏萍）